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深圳哪里买盒饭比较好?谢谢

在鼎诚国际附近,新亚洲,都会电子城那里,应该会有市场.我就在那里上班,看到许多人都外出打快餐,如果你的亲戚来这里,只要卫生价平,应该会有生意,最好有那种宣传单.卫生方面最好在容器上下功夫.
在中航苑这里有个中航集团食堂,每天中午都有快餐卖,每天都被人围得水泄不通,很多人还报怨人太多排不上队.
当然,如果条件允许,人手够的话,能送外卖就最好不过.

在中国有几个外卖平台?

你好,外卖行业渐火,总共有饿了么外卖,淘点点外面,大众点评外卖,美团外卖,百度外卖,开吃吧外卖,美餐网,易淘食,点我吧,绿淘网!

国内目前主流外卖平台:

1.美团外卖,美团网旗下网上订餐平台,目前国内市场占有率第一的平台

2.饿了么,阿里本地生活服务领域重要一环,和阿里口碑合并,完整覆盖到店外卖两个场景

3.百度外卖,2017年被饿了么合并收购,后来更名为饿了么星选,饿了么旗下严选商家和美食、秉持用户体验至上的高端外卖及生活服务平台

4.滴滴外卖,滴滴出行推出的外卖点餐配送平台,为获取多维用户数据对抗美团而成立的平台。

5京东到家,京东到家提供几类到家服务,分别是超市到家,外卖到家,品质生活,上门服务,和健康到家等。

6.到家美食会

北京到家美食时代餐饮管理公司成立的品质外卖平台,通过自建物流提供一站式订餐送餐服务

7.外卖小程序

基于微信平台的各类订餐配送类小程序平台

外卖盒饭如何打开市场?

个人接触过餐饮行业,但是以惨淡收场告终,纯粹分享自己的几个心得吧

1、定位

外卖第一个就是要搞清楚定位,你的产品要卖给谁,这些人有怎样的需求,比如针对学生群体,学生群体消费能力弱,对产品要求不是很高(卫生通过),会以价取胜,客单价也就10来块钱,白领用户,消费能力次之,对产品要求较高,会比较很多在乎油水、口味等,客单价20左右,家庭小区用户,消费能力最强,产品附加价格也很高,这群人对产品要求更严格。

2、口味

做餐饮味道永远是第一,做不出好味道的餐饮企业永远不会做大,这个口味每个地方都不一样,需要靠自己在平时的经营中去观察、摸索、改进。

3、选址

外卖选址也很重要,不管你是入驻外卖平台还是选择自配送,一个好的位置都决定中午那1、2个小时你能出多少份餐,做好产品定位后选择所对应的商圈,我以前用的办法就是用地图把我所在的商圈里外卖销量最高的店位置一一画出来,就选最多的店集中的位置,店多,骑手也就多

4、坚持

餐饮行业很苦很累,入门容易,想成功太难太难,大道至简,唯有坚持,祝你成功。

巴克中国市场要长期发展,依托外卖市场真的能提高业绩吗?

实质上星巴克在中国的业务依然可以用繁荣来表达,只是出现了几个客观的变化,我们总结起来看。

第一个原因是坪效降低,由于对三四线城市进行了大面积的扩张,门店太多,导致了各地的销售收入被摊薄,那么,其业绩必然是会下降的。有个来自江浙五线城市的朋友说,这几年他们那个城市一口气出来了五家星巴克,而喝咖啡的人也就那么多,坪效必然是下滑的。我们看到亚太区的营运收入上升了46%,而营业利润率下降了7.6个百分点。也就是说,摊薄了。

第二个原因是星巴克在2017年业绩提升里面有一部分来自于产权的变更,在更加早先,星巴克江浙沪由台湾统一代为运营,你也可以看到,实质上从消费集群来说,这是一个传统的大区域,2017年这部分全部并入了大中华区,这样,中国区的区域调整一定程度上形成了业绩扰动。当然这个扰动细化之后必然更加复杂,涉及到并表的一些内容。这里不啰嗦。

第三个原因是星巴克的全年消费旺季在暑假,这部分暂时还在进行中,依然看不到全貌,想想暑假一大堆在星巴克混迹的学生,以及接下来几个月连绵不断的考试季节。星巴克的销量要在财年结束才可以看出来。

第四个原因,实质上,作为一种快餐式的咖啡,和互联网咖啡,传统的茶馆竞争一直存在,但是实际上,重合并不是很多,所以至于竞争的原因,有一点,但是不大。

星巴克结合外卖其实是非常正确的,我有几个朋友就习惯接受外卖的星巴克,一些人在外卖平台就直接以配送星巴克咖啡为生,出现了一条不错的产业链。所以实质上,如果你够仔细,实际上外卖的星巴克早就存在,当然不是哪里都能够覆盖的,可以说星巴克本身就不是堂食文化,所以和饿了么结合一定会提升业绩,但是可惜的是,为什么不和所有平台都结合,又或者是,自己建设一条物流配送系统。当然,自己建设成本过高,但是配送不应该局限在一个平台。一家饭店都可以做到多平台的,星巴克当然也可以。

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