1. 首页
  2. 资讯

市场调查 数据统计


很遗憾,这些数据唯一能取得的只有税务,但是由于国情,税务的数据与实际差距是很大(某些地区估计是上百倍以上的差距)

因为对于餐饮业的纳税可靠度,几乎是所有行业里最难实现的,连麦当劳肯德基都是“索取才给发票”,餐饮业的老板们,几乎是能省就省,不管是大型、小型餐饮业,也没有哪一家愿意真实的透露营业额,所以,也没有任何行业协会、管理部门或是调查公司,能够取得真实的数据。

我们在对于这类“无法调查”的案件,唯一能采用的方法,就是“采样调研法”,

您可以在您想要调查的地区,合理的规划采样族群、采样人数、消费类型、消费金额、或是如您所提的“餐饮分类”,用人口平均收入的消费比率,或是其他分析方法,都可以得到“相对”接近真实的数据。

如果想偷懒,也可以查国家统计局的相关数据,从国民平均消费类型比率来换算,但是这样的误差会比较大,根据经验,估计差距可能会在5倍以上。

一般要作为研究项目,您取得的数据,应该误差值必须控制在合理范围内,相差数倍以上的数据,其实对于研究来说并没有多大的价值。

我想做一个挂面的市场调查?

提高短期销售额建议尝试一下三种办法:

1:短期的促销,新品上市的促销不宜降价促销,一旦降价,顾客对产品的价格定位印象将会形成。当价格恢复以后,势必要产生逆反心理。所以,促销必定是变相的降价销售.例如:买车,赠GPRS导航仪

2:增派终端促销人员,在重点的销售区域第一线,用及时的推销人员弥补品牌效应的不足。

3:利益前倾化。终端分布广而多,但终端是企业和客户接触的第一阵地。然而,往往是零售商面对客户,对于零售商而言,没有绝对的朋友,只有绝对的利益。所以,提供给零售商高于强势产品的利润空间是必要的。将零售商与企业捆绑起来。那么零售商自然而然会卖力的推广产品以便于得到更多的利润.

综上所述,分析你的挂面消费群体,我想应该是比较广泛的。

所以,与其毫无针对性的调查,不如针对零售商的调查。

调查问题主要是一下几点

1.质量(零售商更清楚哪些产品好,哪些不好)

2.客户的分布(弄清楚零售商的分布,和他们的销售量大小,并予以分级)

3.价格问题,以及利润问题(调查市场产品的价格,和零售商可得的利益)

4.分析不同等级零售商对生产商的的需求

同过以上分析得出零售商的特性,并提供针对性的方针向零售商下手,抓住零售商。就等于抓住消费群体。相对于挂面来说,消费者无法从太多的广告中获取知识和产品的认知度。因此消费群体了解的市场太少,终端是企业和客户接触的第一阵地。零售商面对客户,具有很强的影响力。所以,提供给零售商高于强势产品的利润空间,将零售商与企业捆绑起来。那么零售商自然而然会卖力的推广产品以便于得到更多的利润.

3.

台资外卖快餐市场前景怎么样

说前景不错的绝逼是台资味水军,台资味前景不错,深圳这边那么多店一天才二三十单??把加盟费一半老板赚了,一半用在了广告推广上而不用在产品优化跟运营商,说白了,就是拼命套加盟费,拼命做广告找加盟商,进来就不管你死活的那种。

说明:部分文章来源网络,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除。