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阿里巴巴的口碑外卖没有做起来吗?为什么一定要买饿了么呢?

首先是发展自己的品牌需要太多的精力,阿里现在的大部分精力都投入到金融方面,和数据阿里云方面,前期投入太多去在已经基本固定格局的外卖行业开辟市场,花费可能远远超出收购饿了么的成本,其次,饿了么有固定的外卖用户人群,这些用户都是隐形资产,也是最重要的底气,否则,任何一个软件或者平台都是不值几个钱的技术费用了。还有就是饿了么当时已经打出了很多的广告,熟悉度已经有,大众的认知也有了,竞争激烈,导致市场份额下降,但是远远比口碑外卖的份额要高。在最便宜的时候买过来最划算,马云不会做亏本买卖的。另外,口碑外卖一直没有做推广,而且在我们使用阿里平台的人员中都很少有人用,基本……比大众点评还要差的一个平台,自然不值得下功夫去着力打造。

餐饮行业怎么利用大数据

餐饮行业:对做餐饮而言,当一个店开设得成功后,必然会想开第二家、第三家。这是人之常情,无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红,风靡整个区域,但又有更多企业一夜之间崩塌,再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲,其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题,那痛点到底在哪儿呢?我们知道,连锁扩张就是复制,其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是,痛点也就跃然纸上:一是标准的难建立,体系的难复制;二是人员质素不达,人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系,以及分配体系的难闭环“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件,也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件,目前,该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP,定位于餐饮移动管理

拉手网与美团网每上一个项目,与商家是如何利润分成的,我需要详细的数据.谢谢大家帮助我

简单说就是赚取差价··· 比如商家给你一个60元的产品,可能他们的进价也就50快

给你们,你们可能在网站上标价70,商家和网站个赚取10快·· 团购网站利润分成模式都是这样的

北京的话3000左右底薪,按照利润或者订单额来提成的···

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