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如何计算采购数量的标准

1、某企业某种材料年需用量10800件,每日送货量80件,每日耗用量30件,每次订货成本120元。单位存货储存成本5元,计算经济批量及总成本。
参考答案:
最佳经济订货量Q* = =910

总变动成本TC(Q*) = =2846

齐鲁石化食品物资采购坚持什么模式

齐鲁石化生活管理部开始使用一次招标、分批购买、定期结算的采购模式,其涉及的面粉、面条、花生油、米四种食品,到年底全部由中标的三家供应商负责供应。 这种新的采购模式首先通过招标,在准入的供应商中确定优质供应商,签订一定时期内的采购协议,并在此协议下实施分批购买、不用单独签订合同,以定单形式定期结算。 这种采购设置调价机制,以国家信息服务认定企业提供的原材料价格为依据,每月调整,实现与市场价格的接轨,在保证供应商合理利润情况下,采购价格也更加合适。

请问现在整个防城港港口区大概有多少人口!普遍餐饮消费是多少呢?食材采购地一般在什么位置呢?

港口区行政范围内大约是15万(据09年的官方统计),现在应该在17、8万左右吧
普遍餐饮消费,人均 15元–30元 每天吧,至少我和我身边的大多数人是
食材主要是本地和南宁

公司食堂食材采购量大,承包出去,怎么选择一家配送公司?

1、资质审核,注册资金,食品流通许可证、合作客户等,尽量挑选本地排名前三的企业;

2、实地考察,看配送公司是否有场地、车辆等硬件,是否软硬件完善,人员素质是否良好;
3、招标或询价,每周或每月更新一次;
4、每天的验收,货品是否证件齐全;
5、对账、发票、付款,是否有账期。

食材b2b的自营模式有什么优势

在中国,没有一家企业真正做到连接田间到餐桌,从食材流通来看,大致可以分为上游B2B和下游B2B。
上游B2B是指连接产地到食材经营者,通过自我产地或产地直采,为采购单位在整件食材的经营性质客户提供食材采购、食材配送服务,如宋小菜。
下游B2B是指连接批发市场到餐饮、企事业食堂,通过集中采购,获取议价能力,为餐饮、企事业食堂提供食材采购、食材配送服务,如美菜。
从食材B2B商业模式来看,可以分为自营和撮合模式。
自营模式是通过自身完成采购、分拣、配送至到B端客户后,收取食材费用。赢利主要来源食材费用的价格差,好一点情况在20%左右,如美菜、优配良品。
撮合模式是通过互联网产品或服务连接食材经营者与B端客户,促成双方交易,有的公司收取分销佣金,有的公司收取服务费用,如链菜、有菜。
没有资本注入的企业要尽力发展成为一家“小而美”的企业,把当地的市场做到基本垄断,然后去扩大国内市场。蔬东坡生鲜配送软件在提高分拣效率上对配送商有很大帮助。

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