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连锁企业物流模式探究

一、连锁物流的概念

物流是物资商品流通的简称,是物质资料从供应者向需要者物理性移动过程中创造时间价值、场所价值,也创造一定的加工价值的经济活动。连锁物流只是物流运营同连锁经营相结合的结果。连锁物流是指从商品采购到商品销售给消费者的商品移动过程,是与商流、信息流和现金流并列的四大连锁经营机能之一。

二、物流系统在连锁经营中的地位和作用

在连锁经营中,物流系统主要起到商品集散及带动商流、信息流、现金流三流运转的作用,它通过商品的集中采购、集中储备和统一配送,成为连锁经营市场供应的保障系统,也是连锁企业运作的基础。有效率的物流系统给连锁经营带来诸多好处:第一,丰富、及时、充足、适应市场的商品。第二,降低运营成本。第三,更为丰富的信息情报。作为企业“精气神”的物流、商流、信息流、现金流,物流是最主要的,没有物流,其它三流无法实现,企业也就无法生存。物流不仅体现在降低成本上,而且更主要的具体体现在物畅其流。加快物流就能缩短商品的销售周期,加快商流和现金流的流转,从而为企业赚取更大的利润。之所以这么说是因为消费者的消费形态发生变化,一是更方便快捷取得其所需商品;二是在产品种类或服务时间上要获得最大的服务空间。这要求连锁店必须分布于人们平常活动的地点附近,且商品种类一应俱全。如果由供应商送货一是很难保证不出现缺货,二是在这种情况下连锁店的接货就已经疲于应付了,想法提高对顾客的服务水准更难了。有物流系统和无物流系统有很大的区别.

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