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怎么样做一份采购单表?

你所问的问题属于采购员工作职责中的一条,具体这样做:

第一、采购分为常规性采购、应急性采购和生产原材料或项目采购,先把这两类区分开来(这两种采购方式可以用表格的形式表现出来,根据自己公司情况,做出切实可行的采购表,利于你工作的开展),常规性采购:就是公司每个月每个部门固定要采购的东西,这个数据的汇总,可以出个通知,做个表格,每个月定好什么时候把填好的表格上交到采购部,应急性采购:也就是不在计划之内的采购需求,比如:你老板今天说要急采购一台电视机回来,而这个不是你月采购计划内的事情。生产原材料或项目采购:就是公司如果要生产产品,生产部门肯定有一个生产排程,就是到什么时间生产什么产品,要哪些原材料,原材料要多量等等信息,可以找工程部要BOM表(也就是一套成品产品所需要的所有部件清单的一个表格),进行计算并算好原材料在生产过程中的损耗值,原材料要进多少数据就出来了。项目部分:就是公司比如要做一个十一销售项目,此次活动的费用出来了,各部门要什么东西,发一个通知,叫他们什么时候交到你这,你统一安排采购。

以上说的全部要分开做帐,这样有利于你日后的查帐或对帐。

这是一套的采购流程,中间会产生很多相应的表格出来。具体的你多根据你公司的实际情况做最合适的表格。

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