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美国代表团在7月份宣布了一项重大的组织调整,并成立了一个新的外卖配送业务集团

  近日,美团宣布进行重大组织调整,从7月1日开始,美团新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群。这意味着外卖、酒店两大业务在美团内部将获得更多的资源支持,而从美团外卖目前的发展情况来看,事业群的成立将帮助美团外卖进一步巩固市场第一的地位。  据公开数据显示,美团外卖的市场份额目前已突破50%大关,日订

近日,美团宣布进行重大组织调整。从7月1日起,美团成立了新的外卖配送业务集团和酒店旅游业务集团。这意味着外卖和酒店两大业务将得到美团内部更多资源的支持。从美团外卖目前的发展来看,业务集团的成立将有助于美团外卖进一步巩固市场第一的地位。

公开数据显示,美团外卖市场份额已超过50%,日订单量超过230万单,成为外卖O2O领域的佼佼者。以月覆盖率、用户活跃度、运营次数、增长率等几个关键指标衡量,美团外卖稳坐第一。

美团外卖为什么能成为行业龙头?事实上,美团外卖在用户、团队、平台方面都有独特的制胜基因:

用户:消费体验的精耕细作

美团外卖在产品上有着鲜明的极客品牌,通过精细化管理,为商家和用户带来细致贴心的服务和体验。美团外卖还通过对用户的密集工作来保证用户体验,比如一分钟内接单,引入第三方保险来保障用餐安全。多家权威机构调查显示,美团外卖的可靠性和美誉度最高,是市场上用户基础最好的外卖产品。

随着外卖市场的重心逐渐向白领转移,消费者更加注重品质和服务。美团外卖满足白领需求,积极引进肯德基(需求面积33,360,240-300平方米)、必胜客、功夫等知名连锁商家,提供白领消费者熟悉的工作餐口味,为在白领市场取胜奠定基础。

团队:线下超强的执行力和运营能力

线下团队的组建速度、管理经验和执行效率也是美团战胜竞争对手的关键因素。O2O的线下部分基本是通过推送实现的,推送的核心是人。美团外卖将团购期间积累的管理经验移植到外卖团队,人员稳定,熟悉当地情况,导致push迅速扩张。受此影响,美团外卖在新城迅速扩张,拿下了很多同类产品没有覆盖的城市。在一年半的时间里,它已经在全国250个城市实现了快速覆盖。

平台:团购业务的协同效益,本地生活服务的优势巨大

美团外卖背靠美团大平台,与餐饮团购业务形成良好的协同效应。两个业务有很大重叠,美团2亿多用户可以持续引导美团外卖。同时外卖平台用户活跃度高,商家粘性高,也能对美团做出反应。

据业内人士分析,2015年下半年,外卖O2O的市场格局极有可能尘埃落定。基于以上三个基因,美团外卖俱乐部将再次成为这一领域的王者。

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