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饿了吗是马云创办的吗?

不是马云创建的。

创始人是这个。

张旭豪是上海交通大学毕业的硕士研究生。2009年4月在读期间与其同学创办饿了么网上餐厅。

创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起,将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备,印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发,然后在宿舍接听订餐电话。

饿了么成立的第一年,团队只有4人,之后到200个人,到6000个人,再到15000人,尤其近三年,饿了么团队扩张超50倍。

张旭豪说:饿了么想要成为本地生活的基础服务提供商,为本地的中小型商户提供商品的服务、物流的服务、供应链的服务,帮助他们让更好的东西更便捷地跟用户做对接。

7年的饿了么创业路程,张旭豪认为最重要的就是坚持了下来,专注的做了一件事情,并且尽自己最大努力做好。

马云创办的快递是什么快递?

美团与饿了么员工街头持木棍打群架,两家员工关系真的很不好么?为什么?

和员工没关系,各送各的,不产生利益纠纷,都是平台放单,两家多赚少赚差不多,我在饿了网承包商站点干过,名义是团队,其时没啥团队精神,每天都有离职的,一百人团队,第二天就有可能八十人了,站长叫大凯,看你离职就想办法扣你工资,黑的要命,所以不会有人为公司去打架,傻子都不干的事。

谢谢邀请

我觉得这就是很典型的利益冲突 当对手的业务发展威胁到自己的利益时 不是通过法律来维权而是用这种原始的野蛮人行为来解决 我这觉得这是下下策 这有些黑社会的性质 但他们又不是黑社会 所以我觉得那些骑手都很傻 因为就算黑社会跟人有过节也不会这么干 要用头脑 而要用法律来解决才是上上策

饿了么日活仅为美团1/6,如何生存

很明确的告诉你,阿里做口碑(目前口碑下属三部门为团购、客如云、饿了,对标的美团团购、erp、外卖)的目的不是盈利,不是抢占市场份额,唯一目的就是压制美团。只要美团还活的好好的,口碑三兄弟绝对活的好好的,阿里爸爸会无限的奶他们。相反的,如果美团做的不好了,他们三兄弟反而危险了。

饿了么确实遇到了发展的困境,近日阿里巴巴发布消息,蚂蚁金服ceo胡晓明出任阿里本地生活集团董事长,王磊继续担任本地生活总裁,人员变动后面是阿里本地生活集团管理层无法完成阿里巴巴对业绩的要求。

而另一面。美团最近股价连接连上涨,美团已经成为了第三大的互联网公司,两者对比业绩好坏不用数据也可以知道,投资人是不傻的。

有消息透露,饿了么的市场份额可能只有20%,而美团的市场份额接近80%。为什么在阿里巴巴投入巨资的情况下,饿了么的市场份额还在减少。

用户留存不好导致用户留存差的原因,有很多方面,第一配送的体验,第二送餐APP的体验,第三运营策略,从送餐的体验和配送的体验看,饿了么不比美团差,可以推断饿了么的留存策略出现了问题。

融入阿里中台,投入了太多资源阿里巴巴在收购饿了么之后,极力让饿了么融入阿里巴巴的体系,饿了么的会员和淘宝打通、使用阿里巴巴的中台能力等,饿了么投入了太多的资源,导致没有把主要资源用在提高业绩上来。

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