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一个新的外卖平台怎么才能破局,成为美团、饿了吗的对手?

我来回答你的问题,按年收取费用的话,不切合实际,商家单量的偏差,订单金额的大小,平台资金的周转,等等都有着不同影响,增加了预算和不必要的负担,对于外卖平台来说这样的收费盈利肯定没有按单收费扣点来快,其次现在骑手工资普遍变低,主要是外卖平台(特别是美团)招人疯狂之极,狼多肉少,你挣钱不挣钱,挣多挣少和美团无关,就是招人,我是美团骑手,美团现在独占鳌头,一枝独秀,靠的是除了品牌宣传以及把握市场以外,最主要也是最基本的因素之一:外卖骑手,一个服务行业,服务态度,决定一切,刚开始美团就是靠着这个因素(骑手用心服务于顾客)来慢慢让自己做大做强,当然现在自己成功了也就开始卸磨杀驴了,呵呵,如果想挑战美团无非就是三点:第一:市场宣传和营销(这个是自己投入适当资金以及商家洽谈,并且做到去广而告之最后达到家喻户晓),第二:抓服务和品质(这个靠的是优质骑手,只有这样才能打好基础和口碑),第三:要寻找一个用户使用率高且必不可少的第三方平台作为根基(美团与微信,饿了么与支付宝),日积月累才能滴水穿石

何用马克思辩证原理解释美团外卖与饿了么的竞争

热钱风投什么的名堂最本质就是资本意志驱动行为,也即资本本性在资本行为上的综合反射,对照《资本论》你就不会被他们冠以什么新词的花样谜惑,用马克思政治经济学原理分析一针见血,有些名词百度过滤过不了不便具体分析请见谅。

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