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饿了,你就进入C端供应链。张否认与美团外卖合并

  O2O市场两大巨头大众点评和美团的合并,让外卖市场的另一个玩家饿了么无辜躺枪,市场上多次传出合并传闻,近日饿了么CEO张旭豪再次否定了这一消息并表示饿了么将进入C端供应链。  不是婚讯  10月29日,网上有传言称,美团外卖已确认将与饿了么合并,仅差公布消息。针对与美团合并的传言,饿了么CEO张

O2O市场两大巨头的公开评论,美团的合并,让外卖市场的另一个玩家如饥似渴,无辜放下枪。市场上有许多合并的传闻。近日,CEO张再次否认了这一消息,并表示饿了就进入C端供应链。

这不是婚礼

10月29日,网上有传言称美团集团外卖已确认与饿了么合并,但只是宣布了这个消息。针对与美团合并的传闻,CEO张直接否认了这一说法,我也是刚刚听到这个消息,基本上就是谣言和无稽之谈。

事实上,美团和大众点评合并后,曾有关于美团外卖和饿了么合并的猜测,但在饿了么合并后,立即发出了公司将保持独立运营的消息。当时,张发布内部邮件称:他们会变,但我们不会变。他说,整个行业仍然充满变数,但无论发生什么变化,自主发展的信念都不能动摇。他透露公司计划在三年内上市。

我们刚刚聘请了CFO加入我们的团队,他是行业内非常有经验的人。张在10月29日的媒体开放日上表示,我们在2018年之前还是有上市计划的。

不过,虽然张明确表示,饿了么管理层依然掌控着整个公司的走向,话语权没有大问题,但不可否认的是,多轮融资已经稀释了饿了么的股份。

今年8月底,饿了么宣布完成F系列融资6.3亿美元。早在E轮融资后,就有消息称,饥饿时股价被稀释至40%。F轮融资,估值20亿美元,而融资达到6.3亿美元,再次说明管理层饿了的时候稀释了很多股份。

据张介绍,饿了么未来的业务主要由三部分组成:第一部分为品类,包括午餐、晚餐和早餐,包括下午茶服务,以及月子餐、生鲜和水果。第二部分是物流。物流分为三大部分,一是自营物流,自营物流超过1000人,主要负责月子餐、火锅等一系列特色餐;第二块是代理商的物流,是众包物流的一部分。众包主要分为两种类型,一种是众包团队,另一种是中小团队为他们提供配送服务;第三个是众包个人,包括餐厅服务员,包括你,我和他。下班比较容易,还可以跑步做配送业务。第三部分是通过向中小企业提供食品来解决供应链问题。

供应链之战

当天,饿了么还宣布线上食材B2B供应平台有菜,这无疑提前攻击了美团即将上线的美团菜市场。

据了解,该平台采用B2B轻模式运营,即不做自营采购、分拣、配送,而是为买卖双方提供一个开放透明的交易平台,专注于制定规则和配套服务。

事实上,饿了么早在6月份就启动了蔬菜端上项目,7月份开始试运行,8月份低调上线。目前,蔬菜的日交易量已超过400万元,并已扩展到8个城市。

蔬菜项目负责人京欣博表示,去年在食品供应链中崛起的这些互联网公司中,蔬菜增速最快。同时他透露,有些蔬菜之所以能取得这样的成绩而不做任何推广,是因为对前期客户的补贴,但我们的配额控制得很低。

事实上,从去年开始,一波大型的食品供应B2B平台悄然兴起,今年更是掀起了融资热潮。不久前,沉寂已久(需求面积:50-150平方米)的煎饼品牌皇太极宣布获得B轮融资,并表示已成功转型为B端餐饮业务产能提供商。10月28日,排队、预约、美味申请等。刚刚宣布,他们已经获得了5亿元的C系列融资,并在第

这其实是一个从消费互联网到产业互联网的转型过程。之前很长一段时间,大家都关注消费者。现在,每个人都想向前迈一步,赚更多的钱,提高控制产业链的能力。因为之前对消费者的大量补贴,行业整体利润降低。当然,我们越深入这个产业链,就越难让它面向互联网。O2O行业分析师黄告诉新财经记者。

然而,如果你饿了,你也可能会在食物供应方面面临一些问题。饿了么目前的供应商包括嘉里粮油、泰泰乐、海天、娃哈哈、加多宝、百威等知名品牌。虽然它们会比市场便宜30%,但中小餐馆过去购买的小品牌产品可能会低于这个价格。

订单数量达到一定水平后,配送显然会成为一个问题。如果你饿了,不做采购、分拣、配送,供应商会有那么多精力去应付这些小订单吗?

最后,更多竞争对手加入后,烧钱补贴的悲剧会重演吗?未来,食品供应链领域将出现一场轻、重烧钱的战争,类似于团购、外卖领域。随着玩家的增加和资本的不断注入,互联网巨头也将参与其中,并出现了红杉中国投资连锁农户的公开评论和例子。相信在不久的将来会出现更加细分化、高端化、两极分化的格局。一位O2O行业内部人士表示。

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