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连锁餐厅管理用什么软件好?

1. 连锁餐饮和普通的餐饮店所需求的餐饮软件需求不一样,有一定的区别的。一定要选择一个真正适合连锁餐饮店的软件。
2. 列如三餐美食的餐饮软件就是不错的,多餐厅连锁系统,平台创业者专属,不限店铺数,可视化盟主后台管理。餐厅联盟,佣金设定,添加供应商,做餐饮采配联盟,本地化生活服务餐饮O2O平台系统。
3. 也支持手机端对店铺进行管理,可以做到随时随地都可以管理餐饮店。

4. 你购买的不只是三餐美食的软件和硬件,还有业内最有口碑的星级服务。

我想搞城市快餐配送,请叫大师

看一下丁力写的《职业经理人手册》,是本小说,里面有相关创业的过程描写,会对你有帮助。
首先要有相应的硬件设施,这样你在找移动公司、银行等大型公司时能够把他们邀请来参观,会很有说服力。
顾客人群也主要针对白领,以及事业单位,方针就是快速、干净、便宜。
那么你的配送的速度就是关键。

开餐饮连锁店如果店多了,厨师怎么找,食品怎样到达各个店里?需要怎样运营?

首先,厨师可以内部招聘,即让现有员工介绍,一般采用这种情况的颇多,每个厨师都有自己的业内圈,找几个人不会困难。其次是通过一些报纸或网络上招聘,目前厨师上网的很多,找来后让现有的专业人士考核评定技术即可。这是一个水到渠成的事,在没有连锁店的时候不用多考虑这些,首要做的是做好管理。
  如要配送食品到分店,首先要做到质量统一把关,要有一个技术全面的人负责。其次要做好出入库的盘点,要有出库与入库员专管,接收方还要派相关岗位的人员来验收。
  配送是个繁锁的环节。要做到每个店提前拟订出次日的销售量,并下采购单。还要有良好的储存空间,避免让原料腐败,增加成本。

  先就说这么多吧,如有其它可追问。

零售连锁企业与餐饮连锁的组织结构之间的差别???哪位高手来帮我解决一下吧~~谢谢!

不太了解啊,但这两个我都做过据我自己的感觉只能这么说,
先说零售:由生产商和代理商供给货物,由委派采购选择性的制定需要的品牌和产品。根据零售业的特点确定商品的是否上架。需要进店费用促销费用,可通知厂家并协调是否由厂家或代理商承担(而事实上大部分超市的促销和广告以及促销员费用也都是厂家或代理商承担);零售业内部的员工统一化管理,统一着装,各部门进行相关培训。
餐饮连锁:可能需要加盟费,由总部统一的配送供给货物或半成品,统一的订货管理系统发送至公司总部或配送中心,公司统一的促销及促销培训。统一的时间及周期订货(指比较知名的餐饮连锁如:KFC);统一的着装,统一的培训,统一的管理。

你参考一下吧,我个人想法,说的可能不对你的意思,一两句话说不清楚

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